“精运营·优绩效·智未来”——现代医院高质量发展创新论坛暨2026年辽宁省卫生经济学会绩效委员会年会在锦州成功举办

2026年3月28日，由锦州医科大学附属第一医院主办的“精运营·优绩效·智未来”——现代医院高质量发展创新论坛暨2026年辽宁省卫生经济学会绩效委员会年会在辽宁锦州喜来登酒店隆重召开。本次论坛汇聚了省内外医院管理、运营、绩效、信息化领域的专家，聚焦医院精益运营管理、绩效成本管控、信息化赋能高质量发展等热点议题，展开了深入研讨与交流。

论坛开幕式由锦州医科大学附属第一医院副院长刘维主持。辽宁省卫生经济学会会长郑凤春、锦州医科大学附属第一医院副院长姜立朋分别致欢迎辞。

郑凤春会长在致辞中指出，当前深化医改进入攻坚期，公立医院高质量发展已从“选择题”变为“必答题”。2026年是“十五五”规划谋篇布局的关键之年，如何找准定位、破解难题、厚植优势，是每一家医院必须回答的时代考卷。他强调，“精运营”是高质量发展的底牌，要推动管理从经验驱动向数据驱动转变；“优绩效”是高质量发展的引擎，要构建以价值为导向、以数据为支撑、以学科为核心的绩效评价机制；“智未来”是高质量发展的翅膀，要主动拥抱数字化浪潮，加快智慧医院建设。

姜立朋副院长在致辞中介绍了锦州医科大学附属第一医院近八十年的发展历程。医院前身为东北民主联军辽吉军区后方医院，如今已发展成为辽宁省三大区域医疗中心之一，编制床位2800张，年诊疗量约140万人次，连续两年在全国三级公立医院绩效考核中位列A级。他表示，医院将以此次年会为契机，持续深化运营改革，优化绩效管理，拥抱智慧未来，为健康辽宁建设贡献力量。

论坛主题报告环节精彩纷呈，三位省内外知名专家围绕精细化管理、运营体系构建、数据与AI赋能等主题分享了前沿理念与实践经验。

吉林大学第一医院运营管理与成本控制部主任宿小满以《秉刚目自张执本末自从——基于数据监测的医院精细化管理》为题，深刻阐释了数据的核心价值。她指出，精细化管理并非简单数据堆砌，而是以数据监测为“纲”，牵引运营流程优化、资源配置科学、成本管控精准。只有抓住数据这个“纲”，才能真正实现从粗放管理向精细化运营的跨越。

蓬涞数据创始人、总经理王志刚带来《以专科能力提升为目标构建运营体系的探讨》，将运营体系建设与学科发展紧密结合，提出运营管理的落脚点是提升专科核心竞争力。他分享了通过数据分析、流程再造等手段助力临床专科实现技术突破的方法论，指出运营管理不是孤立职能，而是赋能学科的战略支撑。

中国医科大学附属盛京医院计算机中心/数据中心主任邵尉以《数据+AI赋能医院高质量发展》为题，描绘了智慧医院建设的前景。他结合盛京医院实践，展示了大数据、人工智能在临床决策支持、质量管理、效率分析等方面的巨大潜力，指出数据是新的生产要素，AI是新的生产力，二者的融合正在重塑医院管理模式。

本次年会的点睛之笔——由刘维副院长发起的“破局·增效·智管”圆桌论坛精彩呈现。在锦州医科大学附属第二医院高秀秋书记、中国医科大学刘新勇科长、中国医科大学附属盛京医院邵尉主任三位嘉宾的同台对话中，围绕“当前医疗形势下，公立医院如何以绩效考核为杠杆、运营管理为抓手、信息化建设为支撑，实现高质量发展”这一主题，碰撞思想火花，贡献真知灼见。

论坛闭幕式由辽宁省卫生经济学会秘书长马月丹主持并作总结致辞。她表示，通过半天的深入交流，与会专家达成三点共识：一是精细化管理贯穿资源配置全过程，只有建立科学闭环的运营监测体系，才能为医疗质量和安全提供坚实保障；二是绩效管理是引导发展方式转变的指挥棒，应将“国考”要求内化为日常管理，构建以价值为导向、以学科为核心的绩效评价机制；三是数字化正深刻改变医疗生态，要推动智慧医疗、智慧服务、智慧管理协同发展，让管理更精准、服务更高效。

马月丹秘书长强调，公立医院高质量发展是一场系统性变革，今天会议的结束是新的起点。辽宁省卫生经济学会将继续搭建高水平交流平台，推动医院经济管理与绩效改革的理论创新与实践探索，为提升我省医院精细化管理水平、助力健康辽宁建设贡献力量。

本次论坛的成功举办，不仅展示了医院运营与绩效管理领域的最新成果，也为省内各医疗机构深化合作、共谋发展奠定了良好基础。来自辽宁省卫生经济学会绩效委员会成员单位及省内多家医疗机构的运营办、医保办、信息部门等相关工作人员参加了会议。